2020年9月17日，大江仓储笼公司在会议室召开了由公司全部员工参加的“大江精益基础管理（5S）变革誓师大会”。

　　这里可能很多人听过5S，却不知道何为5S？

　　5S，即5S现场管理法，现代企业管理模式。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

　　为何要推行5S呢？这里不得不提5S的5大效用了。

　　1、节约公司，实现成本优化。

　　2、最佳的推销员，提升企业形象。

　　3、是安全的保障者，也是品质的守护神。

　　4、是标准化的推动者。

　　5、形成令人满意的职场，提高工作效率。

　　大会上，大江仓储笼公司总经理张总做了总要讲话，他说：“5S工作是所有管理项目中最基础且最重要的工作，5S的管理工作涉关系到公司的发展以及每位员工的切身利益和客户的满意度。大家每一位员工都要参与进来，从细节着手，从点滴做起，形成良好的员工素养和企业文化”。 

　　公司成立了专业的5S管理小组，严格根据5S管理制度，进行稽核检查。

　　大会上，张总带领全公司员工，进行承诺宣誓并签署承诺书，表明了推行5S管理的决心和信心。全员参与，持续改进，切实提高企业管理水平，塑造卓越的企业形象。 

这里，祝大江仓储笼公司“大江精益基础管理（5S）变革誓师大会 ”圆满成功。

预祝大江仓储笼在不久的将来迎来新的精神面貌，小编在这里和大家相约，见证大江仓储笼的崭新面貌。